Gli OKR sbarcano in Italia!

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Cerchi un corso per valorizzare le tue competenze e diventare una risorsa indispensabile per la tua azienda?

 

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Definisci e misura quello che conta davvero con il corso Certified OKR Practitioner Level 1. Aiuta la tua organizzazione a raggiungere gli obiettivi di crescita e dai una spinta alla tua carriera diventando un okr professional.

I professionisti accreditati come Certified OKR Practitioner (C-OKRP)TM Level 1 possiedono le conoscenze e le competenze necessarie ad applicare il Framework, i Principi ed i Processi necessari alla pianificazione ed all’implementazione utilizzando l’OKR-BOKTM (Body of Knowledge). I professionisti accreditati mostrano un commitment a standard elevati, attraverso assessment rigorosi ed hanno dimostrate competenze nell’utilizzo di diversi strumenti e tecniche aderenti all’OKR-BOKTM. L’acquisizione dell’accreditamento come Certified OKR Practitioner (C-OKRPTM) Level 1 è a vita.

Una giornata di formazione virtuale interattiva con casi studio, sessioni pratiche e template rivolta a chi si occupa di innovazione, change management e di strategia aziendale:

  • CEO / CXO;
  • Change Leaders;
  • Project Managers;
  • HR Business Partners;
  • Technology Professionals;
  • Project Team Members;
  • Organizational Development Professionals;
  • Continuous Improvement Professionals;
  • Strategy Office.

 

Un’esperienza di apprendimento virtuale, sviluppata da esperti con oltre 15 anni di esperienza, che mediante innovative tecniche di apprendimento mantiene alto l’engagement dei partecipanti dal primo all’ultimo minuto.

Il corso che fornisce un accreditamento digitale a livello globale e si prefigge di formare gli aspiranti professionisti a raggiungere i propri obiettivi sviluppando la capacità di:

  • Comprendere le basi del design e dell’implementazione i diversi tipi di OKR;
  • Creare outcome o value-based key results;
  • Bilanciare gli OKR e creare allineamento tra OKR:
    • A livello aziendale;
    • Team;
    • Individuale
  • Conoscere ed applicare il framework OKR ed i suoi passi fondamentali;
  • Comprendere i passi necessari per condurre le cadence review;
  • Avere familiarità con diversi format, strumenti e competenze utili e necessarie a pianficare ed implementare gli OKRs.

 

Il corso sarà così sviluppato:

  • Introduzione agli OKR compreso di materiale preliminare da analizzare prima del corso;
  • Definizione delle diverse tipologie di OKR mediante esempi e sessioni pratiche:
    • Tipologie di “Objectives”;
    • Strategic vs. Tactical OKR;
    • Committed vs. Aspirational OKR
    • Tipologie di KRs;
    • Activity vs. Value-Based KRs;
    • Bilanciamento d gli OKR.
  • Linee guida per l’impostazione degli OKR;
  • Sintassi degli OKR, regole per il cascading degli OKR, come allineare gli OKR (Live Case Study -OKR Alignment). I partecipanti creeranno i loro OKR in una sessione pratica;
  • Processo di implementazione degli OKR: passaggi della pianificazione ed implementazione degli OKR;
  • OKR Templates;
  • Pianificare gli OKR e le Cadence Review. I partecipanti riceveranno un template da usare dopo il corso;
  • Test finale.

Dopo il corso sarai in grado di trasformare rapidamente la strategia in azione, allineare obiettivi ed iniziative, definire chiaramente la direzione da prendere ed il contributo fornito da ciascuno e focalizzarti sui risultati più che sulle attività. Il percorso formativo, inoltre, ti permetterà di aumentare l’engagement, l’owrnership e l’accountability delle risorse ed incrementare il livello di innovazione generale.

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