Un caso di successo con la Metodologia 5S
Caso studio del potenziale trasformativo della metodologia 5S per ottimizzare l’efficienza e ridurre gli sprechi nei luoghi di lavoro.
Un caso di successo con la Metodologia 5S Leggi tutto »
Caso studio del potenziale trasformativo della metodologia 5S per ottimizzare l’efficienza e ridurre gli sprechi nei luoghi di lavoro.
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Heijunka, una pratica fondamentale del Lean Manufacturing, si concentra sulla stabilizzazione della produzione. Attraverso la gestione equilibrata del volume e del mix di prodotti, Heijunka minimizza le oscillazioni produttive, portando a una maggiore efficienza operativa.
Il sistema di gestione Pull è uno dei principi chiave delle metodologie Lean, in particolare del Sistema di Produzione Toyota (TPS), da cui la Lean Manufacturing prende ispirazione. L’obiettivo principale del sistema di gestione pull è quello di produrre solo ciò di cui c’è effettivamente bisogno.
Sistema di gestione pull: di cosa si tratta? Leggi tutto »
Kanban è la visualizzazione del lavoro. Invece di perdere tempo a cercare compiti e informazioni, tutto ciò di cui hai bisogno è a portata di mano. Immagina di avere una bacheca con colonne che rappresentano diversi stati del processo, da “Da Fare” a “Completato.” Ogni compito è rappresentato da una scheda o un cartellino. Questo sistema ti permette di vedere chiaramente quali compiti sono in corso, quali sono completati e cosa rimane da fare.
Il metodo Kanban: cos’è e a cosa serve Leggi tutto »
L’ottimizzazione delle scorte è un elemento critico per il successo aziendale. Trovare il giusto equilibrio tra domanda e offerta richiede analisi, previsioni accurate e una pianificazione attenta. Le aziende che padroneggiano questa arte possono ottenere vantaggi competitivi significativi e creare un ambiente di business più efficiente e flessibile.
L’arte dell’ottimizzazione delle scorte Leggi tutto »
… come tutti gli anni del resto Siamo di nuovo alla fine dell’anno… ebbene sì, so che quest’anno il tempo sembra esser volato, ma è finito anche il 2021. Come ogni anno, di questi tempi, ci si dedica a fare bilanci sull’anno passato ed a porsi obiettivi per l’anno che sta per arrivare. Visto
È il momento dei bilanci e dei buoni propositi Leggi tutto »
Scopri come implementare gli OKR nella tua organizzazione.
Implementazione del sistema di performance management del tuo team rendendolo un processo continuo di apprendimento e crescita tanto delle persone quanto dei risultati.
Check up organizzativo che a partire dalla definizione della mission aziendale fa una fotografia delle competenze già presenti nell’organizzazione e di quelle da sviluppare per realizzare la strategia di business.
Unire le energie per strategie comuni: come implementare gli OKR nella tua organizzazione
Definisci, adotta e ottimizza il tuo modello di business attraverso una strategia vincente e soluzioni innovative. L’obiettivo? Prosperare in un mercato in continua evoluzione.
Scopri gli indicatori di successo della tua strategia organizzativa per avere una visione sempre aggiornata di ciò che conta davvero per te e per il tuo team.
Trasforma il tuo ambiente di lavoro in un ecosistema di competenze e responsabilità per attrarre i migliori talenti e potenziare l’engagement delle persone.
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Ristoranti più efficienti con il Lean Six Sigma: ripensa al modo in cui le attività vengono svolte e organizzate e conduci cambiamenti che portano a ridurre gli sprechi ed incrementare produttività e redditività.
Una breve guida su come migliorare l’efficienza nella tua azienda, eliminando gli sprechi.
Scopri i benefici che le metodologie Lean hanno apportato alle aziende italiane che hanno deciso di ottimizzare i propri processi.